Задачі для розв’язання
на практичних заняттях
Задача 2.3. [10]. Групі з трьох рівноправних компаньйонів необхідно прийняти загальне рішення, обравши його з чотирьох можливих альтернативних варіантів. Кожен член групи по-різному оцінює можливі рішення. У табл. 2.4 наведено оцінку компаньйонів на підставі надання рішенням різних рангів. До того ж, що нижче ранг, то більша перевага. Знайдіть оптимальне групове рішення.
Таблиця 2.4
РАНЖИРУВАННЯ МОЖЛИВИХ АЛЬТЕРНАТИВ
Особа, яка приймає рішення |
Ранги |
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
1-ша |
А 3 |
А 4 |
А 2 |
А 1 |
2-га |
А 3 |
А 2 |
А 1 |
А 4 |
3-тя |
А 1 |
А 2 |
А 4 |
А 3 |
Задача 2.4 [37]. Інвестиційна компанія «Капітал» розглядає різні проекти будівництва головного офісу. Рішення приймається з урахуванням таких цільових критеріїв: вартість (ваговий коефіцієнт — 0,5); територіальне розміщення, тобто середня відстань від філій і представництв компанії (ваговий коефіцієнт — 0,3); корисна площа (ваговий коефіцієнт — 0,2).
Таблиця 2.5
РАНЖИРУВАННЯ МОЖЛИВИХ АЛЬТЕРНАТИВ
Варіанти |
Прогнозовані показники |
Вартість, млн грн |
Розташування, км |
Корисна площа, м2 |
Варіант 1 |
16 |
8 |
1000 |
Варіант 2 |
12 |
4 |
800 |
Варіант 3 |
20 |
10 |
1200 |
Варіант 4 |
18 |
9 |
1200 |
Визначте оптимальний варіант будівництва. Результати аналізу оформіть у вигляді таблиці, напишіть висновки. |
