ТОВАРНА ІННОВАЦІЙНА ПОЛІТИКА

Оцінка

Вища за середню

Середня

Нижча за середню

А. Ринкові:

потреба у виробі

Виріб задовольняє нову потребу, знач­но вдосконалений як порівняти з анало­гами

Виріб удосконалений лише за вторин­ними характеристиками, які, однак, мають значення для достатньо широко­го кола споживачів

Виріб не відрізняється від аналогів і задовольняє ті самі потреби

перспективи
розвитку ринку

Однорідний загальнонаціональний, має значні перспективи розвитку із залу­ченням різних прошарків покупців. Ве­ликі потенційні можливості для експорту

Ринок стабільний, з потенційною мож­ливістю розширення в окремих регіо­нах або в досі обмеженому колі покуп­ців. Можливості для експорту незначні

На ринку домінують кілька сильних конкурентів

ступінь конку­рентоспромож­ності виробу

Сильних конкурентів немає. Рівень витрат на рекламу порівняно з рівнем продажу низький. Низька собівартість нововведення. Конкуренти мають вели­кі можливості для протидіяння новації

Конкуренти мають міцні позиції, але для отримання помірних прибутків пот­рібні помірні витрати. Собівартість нововведення відносно невелика

На ринку домінують кілька однаково сильних конкурентів. Високий рівень рекламних та збутових витрат як порів­няти з рівнем продажу. Вартість розробки виробу, аналогічного за якістю това­рам-конкурентам, занадто велика. Кон­куренти спроможні здійснити швидкі та ефективні контрзаходи щодо нової або традиційної продукції компанії

ступінь
стабільності ринку

На стан ринку загальні економічні чин­ники практично не впливають. Ринок не має сезонних коливань. З великою ймовірністю можна передбачити, що попит на виріб буде постійний. Протя­гом кількох років норма прибутку буде вища за середню

Обсяг збуту помірно залежить від за­гальноекономічних змін і сезонних ко­ливань попиту. Виріб буде мати попит достатньо довго, що уможливить окуп­ність інвестицій і отримання прибутку

Обсяг збуту надто залежить від загаль­ноекономічних змін. Значні сезонні коливання в обсягах продажу, що пов’язано з ризиком втрат персоналу та матеріальних запасів. Невизначеність щодо можливостей окупності інвести­цій. Сумніви щодо отримання прибутку

Оцінка

Вища за середню

Середня

Нижча за середню

Б. Товарні:

технічні
характеристики

Виріб має унікальні властивості, знач­но переважає товари-конкуренти, надій­но запатентований

Виріб має унікальні властивості, які знач­но переважають конкуруючі товари, однак патенти мають низький ступінь надій­ності, який легко перевершити. Власти­вості виробу складні для копіювання

Властивості виробу патентуванню не підлягають, можуть бути легко скопійовані конкурентами

упаковка

Споживацька і торговельна упаковка є унікальною, значно переважає досяг­нення конкурентів, її запатентовано

Упаковка ліпша за конкуруючу, але не підлягає патентуванню. Для її копію­вання потрібне коштовне обладнання, знання технології та спеціально підго­товлений інженерно-технічний персонал

Властивості упаковки патентуванню не підлягають, легко доступні для копі-
ювання

ціна

Виріб ліпшої або такої самої якості, як і товари-конкуренти, реалізується за нижчими цінами. За ціни, вищої ніж у конкурентів переваги в якості настіль­ки значні, що помітні з першого погляду

Виріб пропонується за такими самими цінами, що в конкурентів, але має вищу якість

Виріб має однакову якість з товарами-конкурентами, але пропонується за більш високою ціною

В. Збутові:

зв’язок з асор­тиментом про­дукції, що ви­пускається

Виріб доповнює наявний асортимент. Його виробництво повинно сприяти збуту продукції в цілому

За необхідності виріб може бути присто­сований до наявного асортименту. Він не впливає на збут іншої продукції

Виріб погано або зовсім не пов’язуєть­ся з наявним асортиментом. Продаж виробу може призвести до зменшення попиту на іншу продукцію

реалізація

Реалізація в повному обсязі забезпечу­ється власною розподільною мережею та збутовим апаратом

Реалізація в основному забезпечується власною розподільною мережею. Може виникнути необхідність часткової реор­ганізації збутового апарату та зміни збутових територій

Розподіл можливий лише за залучення додаткових каналів. Велика ймовір­ність необхідності змін організації та чисельності збутового апарату або пов­ної його заміни

Оцінка

Вища за середню

Середня

Нижча за середню

В. Збутові:

реклама

Унікальні властивості виробу дають великі можливості для здійснення ефек­тивної реклами, стимулювання попиту і демонстрування продукції з викорис­танням методів, якими фірма володіє найліпше

Властивості виробу не перевершують товари-аналоги, але фірма володіє ме­тодами реклами та стимулювання попиту ліпше, ніж конкуренти.

Виріб має певні характеристики, при­датні для рекламування, але методика рекламної роботи фірми значно посту­пається конкурентам

Г. Виробничі:

обладнання
та персонал підприємства

Виробнича база дає змогу розпочати виробництво продукції. Будуть вико­ристані незавантажені виробничі по­тужності. Додатковий персонал не потрібний

Виробництво може бути організоване без суттєвого збільшення виробничих потужностей та виробничого персона­лу. Можлива перепідготовка кадрів

Необхідне значне додаткове обладнан­ня, нові технічні засоби та персонал, перепідготовка кадрів

сировинні ресурси

Використовують традиційні матеріаль­ні ресурси (або відходи виробництва). Фірма має можливість продовжувати їх закупівлю в основних постачальників

Здебільшого використовується наявна сировина (або відходи виробництва). Може виникнути необхідність у прид­банні додаткової сировини як у тради­ційних, так і в нових постачальників

Наявна сировина (або відходи вироб­ництва) використовуватиметься недос­татньо чи є зовсім непридатною. Пот­рібні великі закупки матеріальних ре­сурсів

інженерно-технічні знання
та досвід персоналу

Виріб дає змогу оптимально викорис­товувати інженерно-технічні знання та досвід персоналу, а також споживацькі властивості продукції. Продукція забез­печує якнайсприятливіші умови для подальшого вдосконалення цих знань і підвищення кваліфікації персоналу

Інженерно-технічні знання, досвід пер­соналу та знання споживацьких власти­востей продукції забезпечують вироб­ництво нового виробу. Разом з цим мож­лива необхідність підвищення кваліфі­кації та збільшення кількості персоналу

Інженерно-технічні знання та досвід персоналу лише частково можуть бути використані для виробництва нового виробу