3.10.2. План семінарського заняття
Методи організації виробництва та чинники, що визначають їх вибір.
- Організація одиничного (непотокового) виробництва.
- Партіонний метод обробки та особливості його застосування.
- Предметно-замкнена форма організації виробництва.
Література [2,3,10, 13, 14, 22].
3.10.3. Термінологічний словник
Метод організації виробництва — способи сполучення організації виробничого процесу в часі та просторі як сукупність засобів і прийомів його реалізації.
Одиничний (одинично-технологічний) метод організації виробництва — спосіб здійснення виробничого процесу у виготовленні складних унікальних виробів, виконанні індивідуальних замовлень та спеціальних робіт.
Партіонний метод організації виробництва — спосіб реалізації виробничого процесу, що передбачає запуск у виробництво та виготовлення виробів періодично повторювальними партіями певного розміру.
Предметно-замкнена дільниця — підрозділ, якій створюється за предметно-груповою формою організації виробництва й зосереджує всі або більшість операцій повного оброблення деталей чи складальних одиниць у даному цеху.
3.10.4. Навчальні завдання
Теми рефератів
- Сучасні методи організації виробництва, характеристика чинників, що їх визначають.
- Непотоковий метод організації виробництва та сфера його застосування.
- Групова технологія оброблення та особливості її застосування.
- Особливості застосування партіонного методу в сучасних умовах.
- Організація предметно-замкнених дільниць.
- Інтеграційні особливості системи JIT — виробництво «точно вчасно» — за обмежених ресурсних запасів.
3.10.5. Завдання для перевірки знань
Тести
Які вирізняють методи організації виробництва:
а) масовий;
б) потоковий;
в) серійний;
г) непотоковий?
Організація непотокового виробництва передбачає, що:
а) робочі місця розташовуються за ходом технологічного процесу;
б) за групою робочих місць закріплюється оброблення одного найменування конструктивно та технологічно подібних предметів;
в) на робочих місцях обробляються різні за конструкцією та технологією виготовлення предмети праці;
г) робочі місця розташовуються однотипними технологічними групами без певного зв’язку з послідовністю виконання операцій;
д) предмети праці переміщуються у процесі обробки складними маршрутами.
Партія деталей — це:
а) кількість виробів, що запускаються та обробляються одночасно;
б) кількість виробів, що запускаються та обробляються послідовно;
в) кількість виробів, що запускаються та обробляються одночасно або послідовно, але безперервно;
г) кількість конструктивно однорідних виробів, що запускаються та обробляються одночасно або послідовно, але безперервно.
Витрати підготовчо-завершального часу для предметів праці в партії повинні бути:
а) різними;
б) мінімальними;
в) максимальними;
г) однаковими.
Оптимальною є така величина партії предметів праці, за якою:
а) загальні витрати на її виготовлення є максимальними;
б) загальні витрати на її виготовлення є мінімальними;
в) загальні витрати на її транспортування є мінімальними;
г) загальні витрати на її зберігання є мінімальними.
Оптимальний розмір партії деталей у виробництві повинен бути:
а) меншим від мінімальної партії;
б) найбільш наближеним до максимальної партії;
в) найбільш наближеним до мінімальної партії, але не меншим за неї;
г) найбільш наближеним до мінімальної партії, але не більшим за неї.
Збільшення величини обробки партії предметів праці у виробництві обумовлює:
а) збільшення кількості переналагоджувань устаткування;
б) зменшення обсягу незавершеного виробництв;
в) скорочення тривалості виробничого циклу;
г) зменшення кількості переналагоджувань устаткування.
З використанням партіонно-технологічного методу оброблення предмети праці обробляються:
а) поштучно, окремими виробами;
б) періодичними партіями;
в) технологічно подібними групами;
г) транспортними партіями.
Який метод організації виробництва створює найкращі передумови для переходу до потокового виробництва:
а) одинично-технологічний;
б) партіонно-технологічний;
в) предметно-груповий;
г) партіонно-предметний?
Партіонно-технологічний метод застосовується переважно в:
а) одиничному виробництві;
б) серійному виробництві;
в) масовому виробництві;
г) середньо-серійному виробництві?
Питання для дискусії
- В яких сферах діяльності доцільно застосування одиничного методу організації виробництва?
- Що є передумовою партіонного методу організації вироб-
ництва?
- У чому полягають відмінності організації предметно-групових та предметно-замкнених дільниць?
- За якими ознаками класифікуються деталі під час формування предметно-замкнених дільниць?
- Які обмеження спонукають упроваджувати змішану форму спеціалізації дільниць під час виготовлення деталей?
- Які календарно-планові нормативи розраховуються під час формування предметно-замкненої дільниці?
- У яких випадках розраховують мінімальний та максимальний розміри партії деталей?
- Що спонукає до формування дільниць серійного складання виробів?
- Які особливості чарункового розташування устаткування та чим характеризується зарубіжний досвід партіонного виробництва?
3.10.6. Практичні завдання
Приклади розв’язання типових задач
Задача-приклад 1. Визначити необхідну кількість устаткування для виконання виробничої програми токарною дільницею механообробного цеху, виходячи з інформації, поданої в таблиці.
Найменування деталі |
Річний обсяг
виробництва, шт. |
Норма штучного
часу, хв |
Вал |
20 000 |
6 |
Циліндр |
60 000 |
5 |
Поршень |
40 000 |
8 |
Річний плановий фонд робочого часу одного верстата — 3820 год; коефіцієнт виконання норм на токарних роботах — 1,1; втрати робочого часу на переналагоджування устаткування — 4 %.
Розв’язок
Кількість устаткування в непотоковому виробництві за групами однотипних верстатів, що взаємно замінюються, визначається за формулою

.
Задача-приклад 2. Визначити оптимальну партію запуску деталей у виробництво, якщо річний випуск 4800 деталей і технологічний процес обробки виробу подано в таблиці.
№
з/п |
Найменування
технологічної операції |
Підготовчо-завершальний
час, хв |
Норма
штучного
часу, хв |
1 |
Токарна |
10 |
15 |
2 |
Фрезерувальна |
20 |
18 |
3 |
Шліфувальна |
15 |
12 |
4 |
Свердлильна |
13 |
9 |
Відсоток можливих втрат часу на налагоджування становить 5 %. |